中国商用飞机有限责任公司 上海航空工业(集团)有限公司

【贯彻党代会·奋力新作为】确认过眼神,批产保障就要这么干!

时间:2018年08月15日 19:17    来源:中国商飞上航公司
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  这里是中国商飞上海飞机制造有限公司大场基地。目前,6架ARJ21新支线飞机正在这里同时总装,瞄准全年生产交付任务,持续提升批产能力。为了进一步做好任务统筹和分解,强化计划管控,提升生产现场指挥调度效率,近日,“日计划”功能模块上线投入使用。信息化中心急一线之所急,快速响应,在一周之内迅速完成了开发任务,以实实在在的行动贯彻落实公司第一次党代会精神,为实现“三个一”目标贡献力量。

 

ABOUT“日计划”功能模块

  “日计划”功能模块,旨在把生产装配指令分解至每日进行计划管控,通过信息化手段,对物料配套、墨改状态、工程落实等10余项制约开工状态的因素进行数据分析,对生产装配指令可开工状态进行自动运算,形成可开工建议,从而提升计划编排效率,不断实现生产现场管理智能化、可视化、精细化。开发的功能包括日计划编制、人员派工、生产开工状态评估、计划进度分析等。

 

领导干部靠前指挥、下沉一线

 

中国商飞公司副总经理周新民日前到信息化中心调研指导工作

 

  上航公司分管领导第一时间召集信息化中心、数据管理中心两名具有丰富生产一线实战经验的负责同志,全面分析任务需求,详细制定行动计划,调集精兵强将,一一落实责任,与上飞公司生产管理部门组建联合攻关队,集中火力、集中精力、集智攻关。

 

开发人员紧锣密鼓、昼夜奋战

 

 

  攻关首日,信息化团队便完成了开发环境搭建、基础模块设计等准备工作;周末来临,大家顾不上休息,全力攻克九大工位模块,日计划编辑、查询和派工,数据接口开发调用和整套集成等数项开发重点、难点;后续又接连进行迭代完善、测试调整,不断提升工作品质,让用户满意。

 

前线后方并肩携手、同心同向

 

 

  信息化团队相关负责同志驻扎生产现场,第一时间收集使用反馈,组织改进优化;上飞公司业务部门同志主动配合协作,积极反馈意见,与信息化人员共同研究对策,心往一处想、劲往一处使,打造“任务共同体”,实现“1+1>2”,党员发挥先锋模范作用,青年当好生力军和突击队,一鼓作气拿下“日计划”攻关任务。

 

 

  这场“日计划”攻坚战,是上航公司全力、全面、全速支持保障公司型号研制和改革发展的典范和缩影。面对公司发展新阶段、新任务、新要求,上航公司全体干部职工紧贴型号、夯实基础,坚持“快、严、暖”工作作风,擦亮“被需要”的初心,锤炼“被需要”的底气,彰显“被需要”的担当,为夺取新时代大飞机事业新胜利持续拼搏、再立新功。

 

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党群工作部/文图

  

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