上航公司

坚决贯彻中国商飞公司

党委1号文、纪委1号文

瞄准“两保四高”目标

进入战时状态，适应战时需要

聚焦、聚力、聚心

各部门、各条线

讲思想认识、攻坚思路、作战计划

增强做好型号支撑服务保障的责任担当

项目管理部

2022年，项目管理部将秉持“聚焦、聚力、聚心”理念，坚持“三个贴近”，系统梳理IT与基础型号业务，加强工作策划和全生命周期管理。当前和今后一段时间，型号支持资源不足的问题将愈发凸显，在项目管理工作中要再提前、再主动、再延伸，努力形成多型号项目群、型号系列化项目群并行高效研制统筹管控能力，更好地统筹和合理利用上航型号队伍资源，以自身能力的提升不断助推商用飞机产业化发展，确保公司“两保四高”主要目标实现，以新担当新作为迎接党的二十大胜利召开。

科技管理部

作为科技管理工作者，一是深刻理解加快科技自立自强的重大意义，更加清晰地认识到，落实新发展理念需要强化以科技创新为核心的全面创新，构建新发展格局关键在于加快实现科技自立自强。二是坚定走科技创新之路，瞄准民机研制重大需求和前沿技术，统筹推进补齐短板和锻造长板，助推民机科研水平不断提升。三是坚持以能力为基础，持之以恒地苦练基础基层基本功，坚持创新驱动、合作赋能，高标准、高水平办好中国商飞公司第六届COMAC国际科技创新周。

质量审核部

2022年，质量审核部将牢牢把握“稳字当头、稳中求进”工作总基调，深化“讲质量安全就是讲政治讲生存”的理念，盯风险、盯偏差、盯责任、盯现场，守牢大飞机事业的“红线”、“底线”、“生命线”，完善监督“五大”看板，上线审核“五项”功能，推进数字监督升级，以“拼、稳、齐”的状态坚决支撑好三大任务，奋力建设一流的数字化基础能力中心，以最昂扬的姿态和更优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！

产品安全与事件调查部

2022年，产品安全与事件调查部将以实际行动积极响应公司党委号召，积极推进安全管理和事件调查工作融入型号实际工作，干出实效。在安全管理方面，深挖数据潜力，制定安全标准，与型号团队合力聚焦解决问题，为航线飞机运营安全保驾护航。在事件调查方面，沉心静气，苦练内功，全力推进事件调查体系持续完善，持续做好事件调查技术和根因分析技术研究工作。产品安全与事件调查部将坚守阵地，打赢苦战，保卫质量安全生命线，为推进2022年三大任务而不懈奋斗。

2022年

上航公司将勇挑重担

实现新突破、闯出新高度

在服从和服务型号中

实现安全发展高质量发展